نازک بین-سرمربی گلگهر سیرجان میگوید بازی تیمش با آلومینیوم اراک دشوار خواهد بود و امیدوار است هرکسی که لیاقت دارد، برنده این دیدار شود.امیر قلعهنویی، سرمربی تیم فوتبال گل گهر سیرجان در نشست خبری پیش از دیدار تیمش با آلومینیوم اراک اظهار کرد: امیدوارم هر تیمی که لیاقت داشته باشد، برنده شود.وی در واکنش به اینکه آیا به بازگشت امتیازهای از دست رفته تیمش در کمیته اسیتناف امیدوار است یا خیر گفت: نباید درباره این سوال حرف بزنم چون به افراد حقوقی برمیگردد اما مطمئن باشید که باشگاه گلگهر هیچ کار غیرقانونیای انجام نداده است. یک بازیکن ۶۰، ۷۰ هزار دلاری چه ماجرایی دارد؟ خواستیم به فوتبال کشور خدمت کنیم. بازیکنی را انتخاب کردیم که قرارداداش ماهانه ۳۰۰۰ دلار است. حالا رای صادر شده است دیگر. میدانید چه پروندههایی هست. ۱۵ سال قبل میگفتیم زیرساختها را درست کنید.اما میگفتند چون قلعه نویی مربیگری بلد نیست می گوید زیرساختها را درست کنید!سرمربی گل گهر سیرجان تاکید کرد: آیا در لیگ دسته دوم ، بازیکن ۳۰۰۰ دلاری داریم؟ همه میگویند که بانیاما، از نظر کیفی بازیکن خوبی است. گل گهر قانونا و شرعا خلافی انجام نداده است. امیدواریم نتایج در زمین مشخص شود. اگر باختی باید تبریک بگویی و اگر بردی هم باید خسته نباشید بگویی. ما کار خودمان را انجام میدهیم. امسال تبلیغات منفی زیادی علیه گل گهر شد و ما را با پاری سن ژرمن مقایسه کردند. ما از تریبون صداوسیما میگوییم قراردادها را بگذارید که مردم تماشا کنند. قرارداد امیر قلعهنویی را هم منتشر کنید. ببینید مخالفان ما چطور تبلیغ کردند؟ اول قرارداد ما را بگذارند و بعد تیم های دیگر منتشر کنند. چرا کسی استقبال نمیکند؟ این موضوع نشان می دهد که کار ما درست است. با یک بازیکن ۳۰۰۰ دلاری بازی میکنیم که خدمت به فوتبال است. قلعه نویی با بیان اینکه نمیخواهند تیمش موفق شود گفت: این نشان می دهد که گل گهر تبدیل به قطب فوتبال ما شده اما دوستان نمیخواهند این تیم رشد کند. گل گهر در یک شهرستان ۳۰۰ هزار نفری با یکسری مردم کویرنشین و مخلص در حال کار کردن است. تیمهای گل گهر، مس کرمان، مس رفسنجان، آرمان گهر و … به کشور خدمت میکنند.سرمربی گلگهر سیرجان در واکنش به اینکه تیمهای صدرنشین از سوی مجموعههای صنعتی حمایت میشوند و اتفاقات این شکلی مانند کسر امتیاز ممکن است مجموعهها را دلسرد کند اظهار کرد: چندین مقوله در جامعه داریم. امنیت، اقتصاد، بهداشت و ورزش جزو دغدغههای مردم هستند. گروههایی آمدند که برای ورزش کار میکنند. در این شرایط که ۱۲ میلیون کارگر زیر خط فقر هستند و در این وضعیت ، با برگزاری بازیهای ورزشی وفوتبال حداقلی نشاط به جامعه تزریق میشود، کار خوبی صورت میگیرد یا خیر؟ لطفا مسئولان با فوتبال این کار را نکنند.وی تصریح کرد: مردم که بعضیهایشان سالانه گوشت نمی خورند، هر کسی که به ورزش و این مردم خدمت کند، از ۱۰۰ سفر زیارت حج بهتر است. اگر کسی میتواند دغدغهها و مشکلات معیشتی را برطرف کند، باید دست اش را بوسید.
من باید وارد قلب، مغز و خون آنها شوم
بیبیسی انگلیسی-الکس بایساوت
رالف رانگنیک در مورد چالش خود در اولدترافورد گفت: من باید وارد قلب، مغز و خون آنها شوم.وقتی رانگنیک به عنوان سرمربی موقت منچستریونایتد انتخاب شد، خاطرهای از دوران بازی او و نحوه شکلگیری دیدگاهش نسبت به فوتبال نقل شد. ماجرا برمیگردد به زمانی که او در فوریه ۱۹۸۳ در یک بازی دوستانه مقابل دیناموکیف، به رهبری والری لوبانوفسکی، به عنوان هافبک برای تیم دسته ششمی آلمانی ویکتوریا باکنانگ بازی میکرد.در لحظهای از بازی، رانگنیک مجبور شد بایستد و تعداد بازیکنان حریف را بشمارد، زیرا به دلیل پرس سیستماتیک و فشرده بازیکنان دینامو گمان میکرد آنها بیش از یازده بازیکن هستند.رانگنیک، که برخی او را پدرخوانده “گگن پرسینگ” در فوتبال میدانند، بعدها در خصوص آن بازی پرفشار که سبک فوتبالش را شکل داد و به خاطر آن شهرت یافت گفت: “ما با یک نابغه روبرو بودیم.”برخی از اصولی که این مربی آلمانی از مشاهده تیم لوبانوفسکی و البته آث میلان آریگو ساکی در سال های ۱۹۹۱-۱۹۸۷ آموخته، در حال حاضر در تمرین منچستر یونایتد در کارینگتون اجرا میشوند.البته اکنون دیگر شهرت و رویکرد منحصر به فرد رانگنیک ۶۳ ساله از او پیشی گرفته است و بسیاری از مربیان پیرو فلسفه و سبک او در فوتبال هستند.از طرف دیگر، بسیاری از آنهایی که با رانگنیک کار کردهاند، او را مغز متفکر بازسازی باشگاهها توصیف میکنند. مردی که تاکید زیادش بر جزئیات، بازیکنان را به بهترین فرم خود میرساند. البته این رویکرد گاهی میتواند خستهکننده و فراتر از ظرفیت برخی از آنها باشد.
پایان پادکست-سرمربی موقت یونایتد مدتی قبل گفت: “بازیکنان باید بپذیرند که لازم است من وارد قلب، مغز و خونشان شوم و برای این هدف، اولین قدمها را در یونایتد برداشتهام.”گفته میشود او کسی است که همیشه وضعیت موجود را به چالش میکشد و ساختار خود را در اسرع وقت پیاده میکند. او میتواند بیحوصله و سختگیر و با هرکسی که عقب میماند، بی رحم باشد.او خواهان موفقیت است و میداند که چگونه محیطی ایجاد کند تا عملکرد تیمی به بالاترین سطح خود برسد. گرچه بعید است او بتواند به کریستیانو رونالدو دیکته کند چگونه “تغذیه کند و بخوابد”، اما او به سرعت تلاش میکند تا ستارههای تیم را در مورد روشهایش متقاعد کند.شاید موفقیت او در کسب جام چندان نباشد و تنها یک قهرمانی با شالکه در جام حذفی آلمان آن هم ده سال پیش را در کارنامه داشته باشد، اما هنر واقعی او، مدیریت و بهبود شرایط پیرامونی تیم است. کاری که مأموریت او در یونایتد نیز هست. باشگاهی که به نظر میرسد از زمان جدایی سر الکس فرگوسن در سال ۲۰۱۳، گرفتار بحران رهبری و بازگشت به مسیر درست بوده است.برای رانگنیک، این چالشی آشناست، اما شرایط با آنچه او قبلاً تجربه کرده کاملاً متفاوت است.روشهای رانگنیک به مرور در دوران طولانی مربیگریاش شکل گرفتهاند. دورانی که ممکن است خالی از افتخارات باشد، اما شامل سه تغییر و تحول قابل توجه بوده است. در اولم، هوفنهایم و ردبول لایپزیگ، او باشگاهی در لیگهای پایینتر را به تیمی بوندسلیگایی تبدیل کرده است.وقتی او در سال ۱۹۹۷ به اولم ملحق شد، این تیم در دسته سوم بازی میکرد. اما زمانی که در سال ۱۹۹۹ این تیم را به مقصد اشتوتگارت ترک کرد، آنها برای اولین بار در تاریخ خود در آستانه کسب جایگاهی مهم میان تیمهای برتر آلمان بودند.او سال ۲۰۰۶ هدایت هوفنهایم را برعهده گرفت و توانست دو بار پیاپی به دسته بالاتر صعود کند. ساختاری که او ایجاد کرد باعث تبدیل این باشگاه بلندپرواز به تیمی در سطح لیگ قهرمانان اروپا شد که توانست در فصل ۱۹-۲۰۱۸ به مرحله گروهی راه یابد.الکساندر روزن، مدیر فوتبال، به بخش ورزش بیبیسی گفت: “رالف رانگنیک یک مربی سختکوش و آرمانگرا در فوتبال و یکی از مهم ترین معماران هوفنهایم است. او قادر به خلق موفقیتهای کوتاه مدت است، اما مهمتر از آن، تفکر و برنامهریزی استراتژیک او برای بلندمدت است.”رانگنیک در اشتوتگارت، هانوفر و شالکه نیز مسئولیت داشته و در برخی موفق و در برخی مانند شالکه ناموفق بوده است.شالکه در اولین دور از دو دوره حضور رانگنیک در گلزنکرشن، در فصل ۰۵-۲۰۰۴ قهرمانی لیگ را به بایرن مونیخ واگذار کرد. اما در دوره بعد، آنها به نیمهنهایی لیگ قهرمانان اروپا در فصل ۱۱-۲۰۱۰ رسیدند که در مجموع ۶-۱ از منچستریونایتد شکست خوردند و از راهیابی به فینال بازماندند.
اما شاید بهترین بخش رزومه او در ردبول لایپزیگ است.در سال ۲۰۱۲، رانگنیک به عنوان مدیر ورزشی دو تیم اروپایی متعلق به ردبول، ردبول سالزبورگ و ردبول لایپزیگ منصوب شد. او با پشتوانه مالی مناسب این دو باشگاه توانست مانند هوفنهایم، چشم انداز خود را محقق ساخته و حداکثر تأثیر را بگذارد.الکساندر زورنیگر مردی بود که از سوی رانگنیک برای هدایت لایپزیگ انتخاب شد. او در مورد رانگنیک به بخش ورزش بیبیسی گفت: “رالف از اتلاف وقت متنفر است و همیشه به دنبال قدم بعدی است. اگر در منچستریونایتد فکر میکنند که سه یا چهار سال طول میکشد تا او اولین تاثیرش بگذارد، در اشتباه هستند. اگر کسی آنچه او انتظار دارد را انجام ندهد، بلافاصله جایگزینش خواهد کرد.”
“در میان مربیان حرفهای که من دیدهام او بیشتر از هر کسی توانایی اصلاح باشگاه را دارد. او هر روز همه چیز را چک میکند: آیا روش فعلی هنوز هم پیشرفته است؟ آیا نیاز به بهبود چیزی داریم؟”او همیشه میگوید فوتبال پازلی صد قطعه است که باید تمام قطعات را در اختیار بازیکنان قرار دهیم تا آنها تبدیل به بازیکنان بهتری شوند. این همان کاری است که او در مورد تغذیه، آمادگی ذهنی، نیازهای بدنی، فیزیوتراپی و حتی بررسی هماهنگی دست و چشم انجام میدهد.”باشگاه تازه تأسیس ردبول لایپزیگ، زمانی که رانگنیک به آن پیوست، هنوز در تلاش برای صعود از لیگ دسته چهارم بود. اما در مدت چهار سال پس از حضور او، آنها در بوندسلیگا بازی میکردنگیدو شفر، روزنامهنگار، میگوید: “رانگنیک معمار و انسان بزرگی است که همه کارها را خودش انجام داد. وقتی به لایپزیگ آمد، همه چیز تغییر کرد. او باشگاه را جوانتر و سریعتر کرد. این فلسفه اوست و از آن روز همه چیز تحت تأثیر فلسفه او باقی مانده است.”یکی از ایدههای نوآورانه او استفاده از زمانسنج در تمرینات بود. او به بازیکنان هشت ثانیه فرصت میداد توپ را بازپس گیرند و در ده ثانیه گل بزنند. او همچنین از نرمافزار ساکربات برای شبیهسازی مسابقات قبلی استفاده میکرد تا توانایی شناختی بازیکنان را بهبود بخشد.رانگنیک معتقد به “توسعه سریعتر ذهن به جای پاهای سریعتر” است و از بازیکنان میخواهد نود دقیقه زودتر در تمرین حاضر شوند تا آزمایشاتی را انجام دهند. این آزمایشات به کادر فنی نشان میدهد بازیکنان تا چه اندازه آمادگی تمرینات سخت را دارند.
چیندو اوباسی، مهاجم سابق هوفنهایم به سرویس جهانی بیبیسی گفت: “رالف فقط یک مربی نیست، او یک روانشناس هم هست. او میداند چگونه بهترین بازی را از بازیکنانش بگیرد و چگونه این انتظار را با آنها در میان بگذارد.””در هوفنهایم بود که رانگنیک برای اولین بار شروع به جستجوی بازیکنان جوانتر کرد. او معتقد بود که آنها برای فوتبال پرانرژی او مناسبتر هستند. ریکاوری آنها سریعتر است و عادات بد و قدیمی که تغییرشان سخت است را ندارند.”روزن از هوفنهایم نیز گفت: “رالف مدافع نوآوری در ورزش است، او میخواهد الگوهای قدیمی را در هم بشکند تا انرژی جدیدی در یک باشگاه جاری کند.”او همچنین در مورد تیمهای پایه نیز نگاه تیزبینی دارد. شناسایی و پرورش استعدادهای جوان یکی از بزرگترین نقاط قوت اوست.رویکرد رانگنیک در کل مجموعه باشگاههای ردبول، از جمله نیویورک ردبولز و ردبول برزیل، گسترش یافت. خطمشی آنها عموماً امضا قرارداد با بازیکنان ۲۳ ساله یا کمتر است و برای این منظور، فهرستی بالغ بر چهارصد هزار فوتبالیست که بر اساس مهارتها و ویژگیهای شخصیتی رتبهبندی شدهاند، تهیه کرده و بر اساس آن بازیکنان را انتخاب میکنند.اولیور مینتزلاف، مدیر اجرایی لایپزیگ میگوید: “رالف رانگنیک یک متخصص تمام عیار فوتبال و یک باشگاه ساز با استعداد است. ما مدیون او هستیم و بدون او نمیتوانستیم به موفقیتهایی که در سالهای اخیر داشتهایم، دست پیدا کنیم.”زمانی که رانگنیک در تابستان ۲۰۲۰ از سمت خود در ردبول استعفا کرد، جایگاه لایپزیگ در میان تیمهای برتر آلمان تثبیت شده بود. در فصلی که تحت تاثیر کرونا هم بود، آنها به نیمهنهایی لیگ قهرمانان اروپا رسیدند اما به پاریسنژرمن باختند. در بوندسلیگا نیز سوم شدند.او موفقیت را در سه بعد میبیند، مفهوم، شایستگی و سرمایه. در هوفنهایم و تیمهای ردبول، او هر سه را در کنار یک بوم خالی پیدا کرد تا روی آن کار کند. اما اکنون شرایط در اولدترافورد کاملاً متفاوت است.زورنیگر میگوید: “رالف همیشه این امکان را داشته که همه چیز را تغییر دهد. او در هوفنهایم و لایپزیگ کادر فنی، بازیکنان، تیم پزشکی و تیمهای پایه جدیدی را شکل داد.”
“اما او در حال حاضر این امکان را در منچستریونایتد ندارد. زیرا باشگاههای قدیمی و سنتی، شبکهای قدیمی و پیچیده دارند که بازسازی آن و ایجاد ساختارهای جدید میتواند واقعاً مشکل باشد.”زمانی که او در سال ۱۹۹۹ به عنوان سرمربی اشتوتگارت منصوب شد، اولین باری بود که با بازیکنان بزرگ کار میکرد. بنابراین کمی با انتقال ایدههایش مشکل داشت، زیرا آنها از هر آنچه که به گمان او ایده خوبی بود، پیروی نمیکردند. اما او اکنون تجربه بیشتری به عنوان مربی دارد و دقیقاً میداند کجا میتواند فوراً همه چیز را تغییر دهد و کجا باید صبر کند.”زورنیگر میگوید: “وقتی چیزی منطقی بود، آن را انجام میدادیم و مثل یک باشگاه معمولی نبودیم که کارها حتماً از طریق هیئت مدیره و بحث با بخش مالی و این و آن انجام شوند. بی دلیل نبوده که رالف هر باشگاهی را انتخاب نمیکرد. او همیشه به دنبال شرایط بی عیب و نقص برای کار کردن بوده تا بتواند درک خود از فوتبال را پیادهسازی کند.”به هر حال این بار، صرف نظر از شرایط متفاوت، تغییرات در منچستریونایتد در حال انجام است.در زمین تمرین، رانگنیک قبل از تفویض اختیار به اعضای مورد اعتماد و دستچین شده کادرش، خود تمرین را شروع میکند. او ارتشی از متخصصان را برای بخشهای مختلف استخدام کرده است.او این روند را در یونایتد آغاز و کریس آرماس بازیکن سابق تیم ملی آمریکا و سرمربی سابق نیویورک ردبولز را به عنوان دستیار خود منصوب کرده است. او همچنین یکی دیگر از همکاران سابقش به نام ساشا لنس را که یک روانشناس ورزشی است و با او در شالکه و لایپزیگ همکاری داشته، به کادرش اضافه کرده است.با این حال، دستیار همیشگیاش، لارس کورنتکا ترجیح داد در لوکوموتیو مسکو بماند و جایگزین رانگنیک به عنوان مدیر ورزشی شود. کورنتکا اولین آنالیزور ویدئویی فوتبال آلمان و دستیار رانگنیک در هوفنهایم و شالکه و بعداً لایپزیگ بوده است.اما گفته میشود دوست قدیمی دیگری به نام هلموت گروس که مربی رانگنیک بوده و با هم کتابچه راهنمای مربیگری را نوشتهاند، گاهی در اولدترافورد به او کمک میکند. گروس همیشه مورد اعتماد رانگنیک بوده و جلسات تمرین را از طرف او اداره میکرده است.در لایپزیگ، رانگنیک میخواست فلسفهاش در کل باشگاه اجرا شود و همه تیمهای جوانان و پایه از یک سبک بازی استفاده کنند. بنابراین غیرعادی نبود که گروس از جانب او در بازیهای زیر ۱۳ سال یا جلسات مربیگری دیده شود.در نهایت، زورنیگر معتقد است که منچستر یونایتد مربیای جذب کرده که مبتکر است و در بیست سال گذشته بیشترین تأثیر را بر مربیگری و مربیان آلمانی گذاشته است.این سرمربی آلمانی که اکنون سرمربی باشگاه قبرسی آپولون لیماسول است، گفت: “وقتی فکرتان باز باشد، میتوانید هر روز از او یاد بگیرید. با او همه چیز در بالاترین سطح ممکن است و من کاملاً مطمئن هستم که اگر زمان داشته باشد، باشگاه را کاملاً بررسی و متحول خواهد کرد.”جنبههای زیادی از بازی وجود دارد که وقتی با او صحبت میکنید هرگز در مورد آنها نشنیدهاید و باید احمق باشید تا به حرفهای او گوش ندهید.”
فوتبال لیگهای اروپا
چهارشنبه شب از هفته نوزدهم و پایانی نیم فصل نخست لیگ فوتبال باشگاه های ایتالیا، ۲ دیدار همزمان برگزار شد و در یکی از این دیدارها تیم رده دومی آثمیلان در زمین امپولی به برتری چهار بر دو دست یافت.فرانک کسیه ،بهترین بازیکن این دیدار بود و ۲ گل برای میلان به ثمر رساند. هرناندز و فلورنزی دیگر گلزنان میلان بودند تا این تیم ۴۲ امتیازی شود.در دیگر دیدار، ناپولی که در هفتههای اخیر با اُفت محسوسی مواجه شده است در ورزشگاه “دیگو مارادونا” شهر ناپل میزبان اسپتزیا بود و در نهایت با یک گل شکست خورد.ناپولی که تا اواسط نیم فصل نخست در صدر جدول حضور داشت با قبول این شکست در امتیاز ۳۹ و رتبه سوم باقی ماند.هم اکنون، اینتر مدافع عنوان قهرمانی با ۴۶ امتیاز در صدر جدول ردهبندی لیگ فوتبال باشگاه های ایتالیا قرار دارد.تیم فوتبال اینترمیلان در ادامه روند پیروزیهایش توانست تورینو را از پیش رو بردارد.در یکی از مهم ترین دیدارهای این هفته تیم فوتبال اینترمیلانایتالیا در دیداری خانگی موفق شد با تک گل دنزل تامفریز هلندی تورینو را از پیش رو بردارد .اینتر که در هفتههای اخیر با برتریهای متوالیاش توانسته بود به صدرجدولبرسد، با پیروزی در این جدال ۴۶ امتیازی شد و جایگاهش را در صدر جدول مستحکمتر کرد.تورینو نیز با ۲۵ امتیاز در رده یازدهم جدول جای دارد.نتایج سایر مسابقات سری آ نیز به شرح زیر است:
رم یک- سمپدوریا یک
هلاس ورونا یک – فیورنتینا یک
صعود دراماتیک
در شب صعود دراماتیک لیورپول به نیمهنهایی جام اتحادیه، تیمهای لندنی چلسی و تاتنهام به آرسنال در دور ماقبل پایانی پیوستند.لیورپول در ورزشگاه آنفیلد به مصاف لسترسیتی رفت که این بازی با تساوی سه بر سه همراه شد و لیورپول در ضربات پنالتی به برتری رسید.جیمی واردی(۹ و ۱۳) و جیمز مدیسون(۳۳) برای تیم برندون راجرز گلزنی کردند و در سوی مقابل الکس اوکسلاید چمبرلین به همراه دیوگو ژوتا و تاکومی مینامینو در دقایق ۱۹، ۶۸ و ۹۴ برای لیورپول گلزنی کردند تا بازی به ضربات پنالتی کشیده شود.در پنج پنالتی نخست ۲ تیم ۲ پنالتی از دست رفت. توماس از لستر و مینامینو از لیورپول پنالتیهای خود را به هدر دادند. پنالتی ششم لستر نیز توسط برتراند از دست رفت تا کلهر برای دومین بار پنالتی بگیرد. نوبت به دیوگو ژوتا رسید تا ششمین پنالتی میزبان را بزند. این بازیکن توانست کار را تمام کند تا لیورپول در مجموع هشت بر هفت از سد حریف خود بگذرد و کامبکی تاریخی بزند.چلسی در خانه برنتفورد به برتری ۲ بر صفر رسید. پونتوس یانسون(۸۰گل به خودی) و جورجینیو(۸۵پنالتی) گلزنان این مسابقه بودند. تاتنهام نیز در دربی کوچک لندن با نتیجه ۲ بر یک از سد میهمان خود وستهم گذشت. استیو برخواین و لوکاس مورا در دقایق ۲۹ و ۳۴ برای تیم آنتونیو کونته گلزنی کردند و یارود بوون(۳۲) تنها گل چکشها را وارد دروازه میزبان کرد.در نیمهنهایی جام اتحادیه شاهد حضور چهار تیم آرسنال، لیورپول، تاتنهام و چلسی هستیم.
کهکشانیها در پرواز
تیم های فوتبال گرانادا و اتلتیکو مادرید در دیداری معوقه از رقابت های لالیگای اسپانیا و از هفته نهم این مسابقات، به مصاف هم رفتند.در این بازی ماچیس در دقیقه ۱۷ و خورخه مولینا در دقیقه ۶۱ برای گرانادا گلزنی کردند تا گل زود هنگام ژائو فلیکس در دقیقه ۲ برای شاگردان سیمئونه کارایی نداشته باشد.اتلتیکومادرید با متحمل شدن این شکست ۲۹ امتیازی ماند تا همچنان در رده پنجم باقی بماند. در آن سوی میدان نیز گرانادا با سه پله صعود، به رتبه دوازدهم رفت.این نخستین برد گرانادا بعد از نیم قرن برابر اتلتیکو مادرید بود.
تیم فوتبال رئالمادرید با درخشش کریم بنزما در دیدار حساس مقابل بیلبائو به برتری دو بر یک دست یافت تا مسیر خود را برای کسب عنوان قهرمانی در لالیگا هموار کند.در دیداری حساس هفته نوزدهم لیگ فوتبال باشگاه های اسپانیا، بیلبائو در “سن مامس” میزبان تیم رئالمادرید بود که این بازی با برتری دو بر یک کهکشانیها همراه شد.بازی در حالی آغاز شد که رئال چند بازیکن مطرح خود را با دلیل مصدومیت و ابتلا به کرونا در اختیار نداشت.رئال شروعی طوفانی داشت و در دقایق ۴ و ۷ توسط “کریم بنزما” به ۲ گل متوالی دست یافت اما “سانکت” در دقیقه دهم یکی از گلهای خورده میهمان را جبران کرد.در ادامه هر چند بازیکنان بیلبائو تلاش زیادی انجام دادند اما موفق به زدن نشده تا شکست دیگری را تجربه کرده و در امتیاز ۲۴ و رتبه دهم باقی ماندند.شاگردان “کارلو آنجلوتی” هم ۴۶ امتیازی شده و جایگاهشان را در صدر جدول مستحکمتر از قبل کردندپیش از این دیدار، اتلتیکومادرید که شرایط بحرانی را سپری میکند در زمین گرانادا با حساب دو بر یک شکست خورد و با ۲۹ امتیاز به رتبه پنجم نزول کرد.
کریسمس مبارک Merry Christmas
جمعه ۴ دی ماه ۱۴۰۰ برابر ۲۵ دسامبر ۲۰۲۱ مصادف با جشن کریسمس است. کریسمس (Christmas) یا نوئل (Noël) جشنی است در آیین مسیحیت و به منظور گرامیداشت زادروز و تولد حضرت عیسی مسیح برگزار میشود.قبل از روی کار آمدن نظام جمهوری اسلامی نکبت، هموطنان مسیحی کشورمان جشن کریسمس را بسیار با شکوه برگزار می کردند. باشگاه آرارات متعلق به هموطنان مسیحی است که در عصر جمهوری اسلامی ، آن شکوه و جلال گذشته را ندارد. باشگاهی که در ایام کریسمس ، با شکوه تر از سال قبل به بیشواز سال نو میلادی می رفت. امسال قبل از همه باشگاهها ،باشگاه رئال مادرید با انتشار ویدئویی “تعطیلات کریسمس” را به هوادارانش تبریک گفت .فلورنتینو پرز، رئیس باشگاه رئال مادرید، در این پیام سنتی کریسمس باشگاه اظهار داشت که “تعهد” او برای سال ۲۰۲۲ این است که “به کارش ادامه دهد تا همه مادریدیستاها احساس غرور کنند” و “پیروزیهای جدید و عناوین جدید” را به آنها ارائه دهد.
پرز گفت: “تعهد ما این است که به کار خود ادامه دهیم تا همه مادریدیستاها به تیمهای ما افتخار کنند و ما همچنان بتوانیم از پیروزیهای جدید و عناوین جدید لذت ببریم. تعطیلات مبارک و سال نو برای همه ما سلامتی، کار و شادی به همراه داشته باشد. از طرف رئال مادرید، ما تمام عشق، محبت و همبستگی خود را در این تاریخهای خاص برای شما میفرستیم. این هنوز زمانهای سختی است که در آن ما میخواهیم تمام قدرت و همه تشویقهای مان را به ویژه به کسانی که بیشتر به آن نیاز دارند منتقل کنیم. ما میخواهیم پیامی از اشتیاق و امیدواری برای بازیابی حالت عادی که همه ما امیدواریم را به اشتراک بگذاریم. ما متقاعد شدهایم که میخواهیم بر این چالش غلبه کنیم تا به زندگی مشترک با شادیها و موفقیتهای فراوان ادامه دهیم.”
از جمعه شب،بیش رو،از روزهای انتظار برای گشایش و برگزاری بازیهای المپیک زمستانی ۲۰۲۲ پکن، کاسته می شود تا به روز چهارم فوریه ۲۰۲۲ روز گشایش این بازیها برسد. طی روزهای گذشته شور و شوق و استقبال مردم چین در ایام کریسمس، از این بازیها دوچندان شده.